美国项目管理协会
American Project Management Institute
PMP项目管理专业人员资格全球认证考前辅导
★对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为“黄金职业”。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。PMP是通向成功之路的"金牌证书"！是项目管理人员的国际通行证。
★对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
★在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各地区和跨国公司是可通用的认证。
美国项目管理学会（PMI）的项目管理专业人员资格（PMP―Project Management Professional）考试认证现已成为全球权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家， 特别是在西方发达国家，PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。沈阳惠尔智业是经美国项目管理协会（PMI）和国家外国专家局培训中心审核注册认可的中国辽沈地区专业项目管理教育考试培训机构（REP）,已为辽沈地区著名企业培养了众多项目管理专业人员。
准备参加PMP资格认证考试人士、对PMBOK知识体系有一定认识的人士。
国内PMP资深考试辅导专家
 国内最具实力的PMP讲师，洞悉PMI的原则、理念和方针；课程内容覆盖《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容；
 丰富的PMP考前培训经验，了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点；
 贯串PMI的项目管理基本理念和原则，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙的偏差；
 补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
 课堂模拟测验，综合体验考试思路、学习方法并分析学习结果；
 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
根据PMP全球认证在中国2009年四次考试进行安排，见下表：
2009年四次考试安排及培训报名时间
考试时间 |
3月29日 |
6月27日 |
9月20日 |
12月20日 |
报名截止日期 |
已经结束 |
已经结束 |
7月21日 |
约9月底 |
代办报名截止日期 |
7月19日 |
约9约底 |
培训时间 |
8月22、23、24、30、31日
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11月7日-9日
11月28日-29日 |
模拟考试时间 |
9月6、7日 |
11月30日、12月6日 |
缓、退考截止日期 |
8月5日 |
约10月中旬 |
以上考试时间为估计时间，确切时间以外专局网站公布为准
PMP考前培训（五天）+ PMP模拟考试（两天）
课程安排如下：
第一天 |
项目管理与竞争力 |
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PMP考试导论 |
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项目管理框架 |
项目、大型项目，项目生命周期，项目干系人，项目五大过程组，项目与管理，项目组织类型，PMO项目管理办公室 |
第二天 |
项目整体管理 |
项目启动，项目章程，初步范围说明，项目管理计划，项目监控，项目工作授权，项目配置管理，项目变更控制，项目收尾 |
项目范围管理 |
项目范围计划，WBS工作分解结构，成果验收，变更控制 |
概率与统计 |
平均值，标准差，PERT技术，概率用途 |
第三天 |
项目时间管理 |
项目进度网络图，项目进度关键路径，项目进度压缩，项目进度与资源平衡 |
成本管理 |
项目成本估算，项目成本预算，项目成本控制，经济术语 |
项目挣值管理 |
挣值分析，计算公式，用途分析，案例分析 |
第四天 |
项目质量管理 |
质量原则，质量成本，质量计划，质量保证，质量控制、控制图 |
人力资源管理 |
组织计划与编制RAM，团队发展，团队管理 |
沟通管理 |
沟通形式，积极倾听，行政收尾，领导理论，权力来源，激励理论，冲突解决 |
风险管理 |
风险概念，风险识别，风险分析，应对策略，风险监控 |
第五天 |
采购管理 |
自制/外购分析，编制工作说明书SOW，编制询价书RFP，合同管理，谈判技巧，合同类型与风险，合同收尾 |
职业道德 |
职业道德，职业操守 |
第六、七天 |
模拟考试 |
《PMP 200题》全真模拟测验、试题讨论与考试技巧、《PMBOK指南》重点分析
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培训地点：沈阳市府大路371号诚信公证处楼上四楼409室/市府广场东侧（市中级法院对面）
培训费用：4500元/人
注：① 费用含考前培训班中文PMBOK；讲义；案例分析；模拟题。
☆ 沈阳惠尔智业的老学员介绍新学员参加培训，可获得免费参加惠尔智业PDU课程一次
② 若只参加第六、七天模拟考试冲刺班，费用1000元/人（含模拟测试资料）。
报名地点：市府广场中级人民法院对面诚信公证处楼上四楼409室
报名热线：024-81880078 、22722878 、22728789
联 系 人:李老师、郭老师
公司网址：www.hrzy.org
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