沈阳惠尔智业教育培训中心
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PDMA-NPDP产品经理培训

美国项目管理协会

American Project Management Institute

2019PMIPBA商业分析师资格全球认证考前辅导

沈阳惠尔智业教育培训中心招生简章

一、项目介绍

PBAProfessional in Business Analysis, PBA®)是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析(需求分析)专业人士认证。是针对已具备PMP®(项目管理专业人士认证)的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证,其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力,大幅提高项目或产品的成功率。

目前国际商业分析师(PMI-PBA),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力“新三角”的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能),商业分析师认证已经成为项目决策者和管理者必备的技能。

二、认证价值

如果说PMP项目管理师是为项目管理者量身定做的职业技能资质的话,那么PBA就是项目决策者和企业顾问必备的职业资质。

致力于培养商业分析人才成为团队需要的专家,它可以使您:

1、提升自身声誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势;

2、增强自身求职能力:展示您与项目参与人员有效合作及改善项目成果的能力;

3、带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注;

PMI市场调查表明:半数以上的组织计划整合他们的项目管理与商业分析实践,商业分析从业机会日益增多,有志于此类职业发展的群体必备PBA从业资质。

三、知识体系内容

领域1:需要评估

需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。

领域2:规划

规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。

领域3:分析

分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。

领域4:跟踪和监督

跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。

领域5:评价

评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。

四、培训服务

惠尔智业课程培训组将《项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

课程遵从PMI®官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%),规划(22%),分析(35%),监控(15%)和评估(10%)。

除定期的面授主题研讨,惠尔智业提供在线PMI-PBA® 模拟真题练习和在线微信群答疑服务。

课程采用小班制,学时35小时(5天),间隔实施,历时2个月完成学习以增进学习成效。

全程协助报名和PDU的积累。

五、培训对象

对项目商业分析与需求分析方法感兴趣的职场人士;

产品经理、项目经理、市场营销经理;

商业分析师、系统分析师、系统架构师,IT服务经理等等。

六、沈阳惠尔智业培训课程

课程名

时间

内容

5天基础培训

周末(全天)

PBA知识体系教授系统精讲

2天考前冲刺

周末(全天)

全真模拟考试 + 试题分析 + 知识点串讲

七、报名方式

电话咨询:024-2272878/22728789

联系人:齐老师

电邮:info@hrzy.org

QQ::377600510

网址:www.hrzy.org  


文章分类: NPDP
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