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PMP®国际项目管理普及公开课

1、目标学员:国企、大型企事业单位高层管理、项目部高管等。

2、课时:2—3小时。

3、课程内容

(1)概述:PMP®国际项目管理三大约束、十大领域、五大过程组的知识普及,应用项目管理知识解决本土化问题研究,单体企业如何应用国际项目管理知识提升效率、解决问题。

(2)具体内容

① 三大目标约束:通过对范围、时间、成本三大目标约束的阐释,讲解在项目管理中如何让三者达到最佳平衡的方法。

② 五大过程组:通过对启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组的阐释,讲解如何进行全程项目管理。

③ 十大领域:讲解范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、系统管理、人力资源管理、干系人管理、风险管理、沟通管理和采购管理,使项目管理者科学地把控项目过程,从而更好完成项目。

④ 行业应用解析,简要讲解项目管理知识在工程建设、产品开发、市场开发、上市融资、投标招标、风险管理当中的应用。

三、讲师团队

惠尔智业主讲教授主要分为四类,根据不同公开课选择相应资深讲师:

(1)PMP®国际项目管理专家教授

(2)实战经验非富的资深企业咨询顾问

(3)拥有海外公司多年工作经验的专业讲师

(4)各类企业现任人力资源总监

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文章分类: 公开课
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